第三方物流管理服务改进对策及模式可以选择

在激烈的市场竞争中，突显核心竞争力是企业重要的战略决策。惠州物流公司实际上，生活的每一个环节，都有物流的存在。通过国际间的运输，可以让世界名牌出现在不同肤色的人身上；通过先进的储藏技术，可以让新鲜的果蔬在任何季节亮相；可以让人们轻松地乔迁新居；多种形式的行李托运业务，可以让人们在旅途中享受舒适的情趣。整车物流包装是为在流通过程中保护产品、方便储运、促进销售，按一定技术方面而采用的容器、材料及辅助物等的总体名称。也指为了达到上述目的而采用容器、材料和辅助物的过程中施加一定技术方法等的操作活动。佛山物流公司在当今的电子商务时代，全球物流产业有了新的发展趋势。现代物流服务的核心目标是在物流全过程中以最小的综合成本来满足顾客的需求。成功的企业都是通过将资源集中在精挑细选的少数具有竞争力的核心业务，而把其他一些虽然极为重要但不是其核心业务的职能（如运输、仓储、分检、配送等物流环节）外包给专业的物流服务商，这就是正迅速被企业界所认可的物流外包(logistics outsourcing)经营策略。

“第三方物流”是指由相对“第一方”发货人和“第二方”收货人而言，由第三方专业相关企业来承担社会企业对于物流业务活动的一种现代物流形态。他通过合作为一个顾客可以提供以合同约束、以结盟为基础，系列化、个性化、信息化的物流公司代理金融服务，包括涉及中国物流控制系统、信息数据传输、报表分析管理、货物集运、选择承运人、货代人、海关代理、信息安全管理、仓储、咨询、运费支付和谈判等。物流外包是第三方物流行业发展的条件，第三方物流的发展也会促进我国物流外包，因为第三方物流方面具有不同专业水平和相应的物流网络，拥有一定规模市场经济环境效益；有助于减少人力资本成本投入，加速资本周转，促进教学资源结构优化配置，提供更加灵活多样的顾客服务，为顾客创造更多的价值；发挥重要信息科学技术创新优势。物流外包相对于自营物流模式具有非常明显的优势。

中国仓储协会2003年出版《中国物流市场供求调查第四次分析报告》后，于2004年10月发布了《中国物流市场供求第五次调查报告》。 调查显示，约60%的受访公司表示，他们希望外包非核心业务。 这说明物流需求的市场潜力较大.. 第三方物流行业的市场机遇非常广阔.. 在物流业务外包的驱动下，如何改进服务，更好地为企业服务，从而提高市场竞争力和经济效益，已成为物流企业亟待解决的问题。



我国第三方物流服务存在的问题

1。发展第三方物流是没有走出传统的物流基础设施

在中国，第三方物流还处在一个传统社会物流发展阶段，因而对传统的改造极为重要。传统物流转化为符合我国现代物流技术要求的第三方物流存在着障碍：一是观念障碍。对物流相关理论、增值服务不甚了解或了解甚少，满足于提供分割的功能以及服务；二是物流网络信息共享服务障碍。在传统物流行业企业中使用会计信息资源管理控制系统的为数不多，许多中小企业财务内部的信息分析处理问题还是手工操作，无法实现提供物流成本信息增值服务；三是专业化人员和设备障碍。具有专门物流基础知识、经营风险管理及营销战略管理的人才严重缺乏，物流设施不符合服务质量要求。因此，传统物流向第三方物流模式转变我们必须克服这些矛盾。