物流：智能加速提高效率

2017年，物流管理行业的格局逐渐明朗。珠三角物流公司从原材料的采购开始，便要求有相应的物流活动，将所采购的原材料到位，否则，整个生产过程便成了无米之炊；在生产的各工艺流程之间，也需要原材料、半成品的物流过程，实现生产的流动性。就整个生产过程而言，实际上就是系列化的物流活动。合理化的物流，通过降低运输费用而降低成本，通过优化库存结构而减少资金占压，通过强化管理进而提高效率等方面的作用，使得有效达到促进整个社会经济水平的提高。惠州物流公司实际上，生活的每一个环节，都有物流的存在。通过国际间的运输，可以让世界名牌出现在不同肤色的人身上；通过先进的储藏技术，可以让新鲜的果蔬在任何季节亮相；可以让人们轻松地乔迁新居；多种形式的行李托运业务，可以让人们在旅途中享受舒适的情趣。整车物流包装是为在流通过程中保护产品、方便储运、促进销售，按一定技术方面而采用的容器、材料及辅助物等的总体名称。也指为了达到上述目的而采用容器、材料和辅助物的过程中施加一定技术方法等的操作活动。物流企业间的并购公司重组与谋求上市贯穿我们这一年的始终，但目的却不尽相同，扩充网点进而不断加速协同创新发展，整合相关业务谋求海外资本市场，或是生活服务提质精准最后一公里。与此同时，电商物流的发展水平趋于一个成熟，加码布局以及物流地产，丰富仓储运力，逐渐形成独立自主运营加码社会化，甚至对于已经不能成为电商企业文化背后一支强有力的后备军。无论物流技术行业研究如何风云变幻，智能化、绿色化、全球化经济成为现代物流作为企业谋篇布局时不谋而合的关键词。

现状篇

整合重组

庞大的市场从不缺少整合重组与投资控股的案例，物流行业也不例外。苏宁为提速社会化收购了天天快递;圆通收购先达国际布局海外市场;58速运与GOGOVAN合并成立新公司，打通国内与海外的同城货运市场;中集e栈并入到丰巢正在改变快递柜行业的格局;货车帮与运满满战略合并，城际整车货运市场格局的现状被打破。谋求社会化发展、拓展海外市场、提升网点密度，物流企业一直谋求综合发展、寻求新的利润增长空间接连发力。无论是资本的推动运作，还是企业发展的需求，整合兼并成为物流行业发展的代名词之一。

末端竞争

当物流管理企业在仓储、运输发展以及集散等环节精耕细作时，直接通过面向中国消费者的末端配送中心环节则一直是我国物流服务企业社会关注的焦点问题之一，提速、提质也就可以成为市场竞争的关键点。今年6?18与双11期间，物流技术行业在末端配送系统布局成效分析得到一个集中检验。双11落幕后，菜鸟网络将1亿个包裹送达消费者自己手中的时间，相较于去年提前了0.7天。顺丰、圆通、申通等快递需要企业也同样加紧配送以应对激增的单量。与此同时，快递柜深入了解小区，意欲破解快递最后一公里难题。相关财务数据结果显示，丰巢已经在80多个国家城市和地区铺设了9万个快递柜。对于不同消费者方面来讲，次日达、当日达、精准达正在逐渐成为一种常态，物流金融企业正为此加速产业布局。

物流拆分

物流作为电子商务的基本服务设施，已由原来的辅助作用转变为主导作用。 电商自建物流发展成熟，成为快递领域的剧透者.. 今年京东物流拆分，开始自主运营，在服务京东自营商品配送方面，逐步为更多品牌和业务服务，仓储，大数据，云计算等成为京东物流的利器，双十一日，京东物流有85%的订单出库，唯品会物流也成为亮点，今年第三季度的业绩中，截至9月30日，唯品会共设置14个预仓，为海淘业务新增约2.3万平方米的仓库..约15万平方米的区域中心仓库面积。 唯品会通过自己的物流快递网络交付了98%的订单，高于去年同期的90%。