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物流过程中的成本增长因素

发布时间:2020-05-01 08:23:18

1.不选择和评估物流供应商或不正确的选择和评估;

2、不选择和评价运输车辆保险供方或选择和评价不当;

3.不要求物流供应商具备成本管理能力(不进行供应链成本管理);

4.存储和分配之间的距离太长;

5、运输工具不适宜;

6、运输路线不合理;

7、紧急运输;

8、运输燃料及配件无消耗定额或定额不合理;

9.交通及路政署的惩罚;

10、交通安全事故;

11.处理和运输过程中产品保护不当(包括:护送);

12、交通工具的使用、维护、保养和修理不当;

13、运输、装卸困难等运输时间过长;

14.与运输部门签订的合同和质量保证协议不合适;

15、不必要的保价;

16、物流质量过剩;

17.运输能力过大(例如装载5吨货物的10吨重的汽车);

18.没有物流计划或计划不合理;

19.仓库和堆场的布局不合理,增加了物流成本,影响了生产;

20、仓库的储存条件和环境不适宜;

21、储存方式不当;

22、库容不足,场地面积不足;

23.没有隔离措施(混合批次,混合,混合)和储存物品的不当保护;

24.没有预留配额或者不适当的配额,导致占用更多的资金和产品,货物积压;

25.没有或缺乏安全和消防设施或设施不适当;

26.危险和贵重物品的储存和管理不当;

27.先进先出原则不遵守储存物品;

28.不检查库存状态;

29.仓库和牲畜饲养场的安全措施不当;

30.仓储过程中的人身安全事故;

31.未建立存储过程中的应急预案和应急处理;