物流成本：从无人关注的角落到被推向舞台的中央

物流成本：从无人关注的角落到被推向舞台的中央

许多朋友对我说：物流是一个越来越频繁出现的术语。佛山物流公司在当今的电子商务时代，全球物流产业有了新的发展趋势。现代物流服务的核心目标是在物流全过程中以最小的综合成本来满足顾客的需求。整车物流包装是为在流通过程中保护产品、方便储运、促进销售，按一定技术方面而采用的容器、材料及辅助物等的总体名称。也指为了达到上述目的而采用容器、材料和辅助物的过程中施加一定技术方法等的操作活动。但物流到底是什么，但不多。这并不奇怪。首先，“物流”这个词本身是个新词，迄今为止只有十年的历史。而且，在很长一段时间以前，它只是学者们讨论的主题。就像一场战争一样，普通人只关心战场前沿，专业人员只关心后勤；对于经济活动来说，人们长期关注技术、设计、制造，很少有人会对隐藏在幕后的后勤感兴趣。

在计划经济和商品紧缺时代，在制造业和商业的利润率都非常可观的前提下，物流的费用往往是不值一提的。随着市场经济的激烈竞争局面一再加剧，各种商品纷纷供过于求，利润率迅速减薄的趋势已经不可避免。企业如果想继续生存下去，应对办法通常只有两种：要么是尽力压缩各项成本，不断扩大规模，力争进入行业三甲才能生存；要么是实现差异化，进入各个细分市场，以继续维持较高的利润率。

温州人生产的小件打火机，拉链和纽扣显然采用了前一种方法。打火机的毛利润只有几美分，生产按钮的毛利润只有几美分。制造业利润率低至5％，3％，2％甚至1％。

在制造业成本无处降低的情况下，降低物流成本已成为人们关注的焦点。降低物流成本是非常重要的。因为几十元的销售额增长不如物流省一元！你为什么这么说？因为花费在物流上的每一美元都等同于赚来的一美元。销售额增加一元并不意味着净利润增加一元。对于那些毛利率低于10%的公司来说，一元销售额的增长只意味着净利润的几美分。如果你想增加一元的新利润，你必须增加10到50元的销售收入！我们可以想象，在目前的国内市场上，一个大的制造企业很难增加1亿元的销售额。通过节省物流成本，在物流上节省200-300万元是比较容易的。所以我们要时刻记住这句话：“销售收入增加几十元不如物流省一元！”正因为如此，物流已成为企业应大力开发的“第三大利润来源”。