物流成本如何降低

通过有效的分配降低物流成本。佛山物流公司在当今的电子商务时代，全球物流产业有了新的发展趋势。现代物流服务的核心目标是在物流全过程中以最小的综合成本来满足顾客的需求。大件运输一般是指大设备的运输配送。大件是在重量、体积上占有优势的物品，在运具上，大件物品有严格要求，不是一般的运输车辆可以完成运输的，需要用到特殊的运输工具来完成。超限设备（货物）是指装载轮廓尺寸超过车辆限界标准；超重设备（货物）是指车辆总重量对桥梁的作用超过设计活载。企业可以实现高效配送，减少运输次数，提高装载率，合理安排配送方案，选择最佳的运输方式，从而降低配送成本。

　　利用物流外包降低企业物流成本。企业把物流外包给专业化的第三方物流公司，可以缩短商品在途时间，减少商品周转过程的费用和损失。有条件的企业可以采用第三方物流公司直供上线，实现零库存，降低成本。

　　借助现代化的信息管理系统控制和降低物流成本。在传统的人工管理模式下，企业的成本控制受诸多因素的影响，往往不易也不可能实现各个环节的最优控制。企业采用信息系统一方面可使各种物流作业或业务处理准确、迅速进行；另一方面通过信息系统的数据汇总，进行预测分析，可控制物流成本增加的可能性。

加强企业员工的成本管理意识。将降低成本的工作从物流管理部门扩大到企业的各个部门，在产品开发、生产、销售的全生命周期内进行物流成本管理，使企业员工具有长期的“战略成本意识”。-术语开发。

供应链管理贯穿整个商品流通过程。由生产企业，第三方物流企业，销售企业和消费者组成的供应链形成一个整体和系统，实现物流一体化，最大限度地发挥整个供应链的效益，从而有效降低企业的物流成本。