物流公司如何摆脱恶性商业周期？

在家具市场，家具经销商，物流公司和家具制造商之间存在三角债务关系：家具经销商欠制造商和物流公司的钱，物流公司欠制造商的钱。整车物流包装是为在流通过程中保护产品、方便储运、促进销售，按一定技术方面而采用的容器、材料及辅助物等的总体名称。也指为了达到上述目的而采用容器、材料和辅助物的过程中施加一定技术方法等的操作活动。珠三角物流公司从原材料的采购开始，便要求有相应的物流活动，将所采购的原材料到位，否则，整个生产过程便成了无米之炊；在生产的各工艺流程之间，也需要原材料、半成品的物流过程，实现生产的流动性。就整个生产过程而言，实际上就是系列化的物流活动。合理化的物流，通过降低运输费用而降低成本，通过优化库存结构而减少资金占压，通过强化管理进而提高效率等方面的作用，使得有效达到促进整个社会经济水平的提高。当家具经销商，制造商和物流公司达到一定数量时，三者之间的三角债务关系变得非常复杂：数百家家具经销商欠了数百家制造商和数十家物流公司的钱。数十家物流公司违约支付数百家制造商的费用。一家公司欠很多钱，其中很多都欠一个家庭。作为一家中线物流公司，一旦被抓住，就无法解脱。家具经销商和制造商商业界与物流公司存在恶性循环。

形成这种恶性循环的原因是什么？它的背景是什么？既然出现了这样的问题，该如何解决呢？针对这些问题，我最近采访了佛山市顺德区乐从镇工商局局长张松林。资料来源：物流公司在监狱里抢订单

　　家具生产厂家与家具经销商之间的生意并不是每一笔都是大单，时常有小单的生意来往，例如说两把椅子加一张桌子，几百块钱或者几千块钱的东西，相对于数十万、数百万，甚至更大数额的大单生意来说，简直不值一提。然而，激烈的市场竞争中，家具生产厂家为了获得更多的客户资源和更大的销售额，不能因为数额太小不做这笔生意，所以一年之中，每个家具生产厂家小单的生意也就不是个小数目了。

　　于是，当家具经销商跟家具生产厂家形成老客户关系之后，可能连合同都省了，家具经销商一个电话，口头承诺之后，家具生产厂家直接联系物流公司送货上门；同样，当家具经销商与物流公司形成老客户关系之后，可能合同跟资金全都省了，家具经销商一个电话，直接通过物流公司而不需要面对厂家，由物流公司先行垫付货款，约好货到之后货款连运费一起付；而物流公司跟家具生产厂家混熟之后，同样可以先拿货，等向家具经销商收到款后再向厂家付款。

最初，物流公司没有义务为家具经销商预付款。然而，由于家具货运市场进入门槛较低，一个家具市场的物流公司数量远远大于货运订单所需的企业数量。僧侣和粥少得多，供需平衡被打破。为了争夺货运订单，物流公司必须向家具经销商提供额外的服务-预付款。然而，一旦采取第一步，家具经销商将把“预付款”作为选择物流公司的必要条件之一。物流公司争相订购预付款等，如果他们把自己放入托儿所。