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物流业的信息化,追求标准,业务系统的完善

发布时间:2019-07-28 08:11:58

物流业的信息化,追求标准,业务系统的完善

2004年,物流总成本占国内生产总值的21.3%,比上年下降0.1个百分点,比1991年下降2.7个百分点。佛山物流公司在当今的电子商务时代,全球物流产业有了新的发展趋势。现代物流服务的核心目标是在物流全过程中以最小的综合成本来满足顾客的需求。珠三角物流公司从原材料的采购开始,便要求有相应的物流活动,将所采购的原材料到位,否则,整个生产过程便成了无米之炊;在生产的各工艺流程之间,也需要原材料、半成品的物流过程,实现生产的流动性。就整个生产过程而言,实际上就是系列化的物流活动。合理化的物流,通过降低运输费用而降低成本,通过优化库存结构而减少资金占压,通过强化管理进而提高效率等方面的作用,使得有效达到促进整个社会经济水平的提高。社会物流总成本占国内生产总值的比例正在逐步下降。相应地,物流信息系统的投入也在逐年增加,这一增长并不是几个百分点的增长。

业内人士表示,物流信息系统的好处是在提高工作效率的同时,将劳动力成本降低到无法想象的水平。信息系统不仅带来了人力成本的降低,而且带来了仓库管理模式的彻底变革。

在物流行业,中海物流和中远物流是两家独特的物流公司,也是行业中的优秀企业。虽然两家公司的商业模式不同,但它们在信息化建设方面却相似:它们都在自我发展的道路上,而它们的IT部门后来独立地以公司的形式为集团服务。

尽管他们的IT经理们正在自己的岗位上探索公司的IT道路,但他们有一个共同的愿望:为中国的物流信息化提供一个模式。

中海物流:追寻标准

中海物流()有限公司(以下简称:中海物流)是中国海外集团的全资子公司。其前身海福发展有限公司于1994年在福田保税区注册成立,是区域第一家开工建设并投入运营的物流公司。自1995年正式运营以来,它一直保持着超过30%的年增长率。商品总量和进出口连续几年在保税区物流企业中排名第一。

1998年,中海物流承担了IBM国内工厂的电子零件分销业务。世界上第一个从海外到国内工厂的电子材料的JIT分销业务模式被称为“多对一”分销模式。 2000年,中海物流在中国多家工厂的多个海关办事处提供美能达的电子零件分销业务,并建立了一个称为“多对多”分销模式的领先精细分销业务模式。与此同时,NEC,LG,TOSHIBA,HP,PANASONIC,联想,华为等知名跨国公司都委托中国海运物流提供物流服务。 2005年,中海物流投资2亿元收购山东莱州港,海淼港等项目,在企业网络化方面迈出了一大步。

到目前为止,经过10年的努力,中国海物流已经从一家提供简单仓储服务的仓储企业发展成为一家拥有600多名员工、总仓储面积超过5万平方米、不同类型的250多个大型综合供应链服务商。运输车辆PES,年营业额约2亿元,是国内知名的综合供应链服务商。

中海物流在业务和规模不断发展的同时,也获得了众多的社会荣誉:1998年12月,中海物流在国内物流企业中率先获得ISO9000国际物流认证;2002年中海物流被中国物流与采购联合会命名为"中国物流实验基地";2004年中海物流被评为中国百强物流企业,位列第35位。